СТРУКТУРА КОМПАНИИ

СТРУКТУРА КОМПАНИИ

ПРАКТИКУМ
ПО СОЗДАНИЮ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

ПРАКТИКУМ
ПО СОЗДАНИЮ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

Авторская программа
Старт практикума:
Формат:
Длительность:
Стоимость:
Дениса Шешукова
ПРАКТИКУМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЕНЦЕВ
06.06.2025
СТАРТ
онлайн (zoom два раза в неделю) работа в группе 8-10 чел.
5 недель
90 тыс.руб
ПРИЗНАКИ КОГДА НУЖНА СТРУКТУРА:
  • СОБСТВЕННИК САМОСТОЯТЕЛЬНО УПРАВЛЯЕТ КОМПАНИЕЙ
  • СОБСТВЕННИК НЕ МОЖЕТ ОТДЕЛИТЬ РОЛЬ СОБСТВЕННИКА ОТ ВЫПОЛНЯЕМЫХ ИМ ФУНКЦИЙ В ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • В КОМПАНИИ ДВА ИЛИ БОЛЕЕ СОБСТВЕННИКА
  • СОБСТВЕННИКИ НЕ МОГУТ РАЗДЕЛИТЬ МЕЖДУ СОБОЙ РОЛИ ВНУТРИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • СОБСТВЕННИК НЕ МОЖЕТ РАЗДЕЛИТЬ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ С ТОПами
  • ПЕРЕДАЕМ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ
  • СОБСТВЕННИК РАНО ВЫШЕЛ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ - СОТРУДНИКИ НЕ ГОТОВЫ К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
  • СОБСТВЕННИК - ИНВЕСТОР СОЗДАЕТ ИЛИ ВХОДИТ В НОВЫЙ БИЗНЕС
  • КОМПАНИЯ ПЕРЕХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ, СТРУКТУРА КОМПАНИИ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ УРОВНЮ РАЗВИТИЯ
  • НЕТ ПОНИМАНИЯ ЧТО ПРОИСХОДИТ В КОМПАНИИ, ПЕРСОНАЛ РЕШАЕТ ВСЕ САМ
  • ЕСТЬ ПУТАНИЦА В ЗОНАХ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ФУНКЦИЯХ, ПОЛНОМОЧИЯХ
  • В КОМПАНИИ ПОЯВЛЯЮТСЯ ЗВЕЗДЫ
  • ПЕРСОНАЛ ПЕРЕКИДЫВАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДРУГ НА ДРУГА
  • ОДИН СОТРУДНИК МОЖЕТ ВЫПОЛНЯТЬ НЕСКОЛЬКО ФУНКЦИЙ
  • ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
ТЕОРИЯ. ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА КОМПАНИИ. ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА
АУДИТ ТЕКУЩЕЙ СТРУКТУРЫ
РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ПОД ЦЕЛИ, СПЕЦИФИКУ И СТАДИЮ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
РАЗРАБОТКА ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ВЫЯВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯ ТЕКУЩИХ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМЫМ ДОЛЖНОСТЯМ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ ПОЛНОМОЧИЙ ДОЛЖНОСТЕЙ И УРОВНЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ИТОГ ПРАКТИКУМА:
  • ПРОАНАЛИЗИРОВАНА ТЕКУЩАЯ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ, ВЫЯВЛЕНЫ ОШИБКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ
  • РАЗРАБОТАНА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ С ФУНКЦИЯМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, СООТВЕТСТВУЮЩАЯ ЦЕЛЯМ 2025-2026
СТАРТ
СТАРТ
ЕДИНСТВЕННОЕ УСЛОВИЕ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СТРУКТУРЫ –
ГОТОВНОСТЬ СОБСТВЕННИКА К ИЗМЕНЕНИЯМ
СТАРТ
СТРУКТУРА РАЗРАБОТАННАЯ ПОД ЦЕЛИ,
УЧИТЫВАЮЩАЯ СПЕЦИФИКУ БИЗНЕСА И СТАДИЮ РАЗВИТИЯ -
ЭТО ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ПОЛУЧАТЬ ПЛАНОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
СТАРТ
ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМ, ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ НА ПРАКТИКУМЕ
посмотреть видео
Структура -
это мысль собственника, выраженная в документе
Денис Шешуков
Бизнес-системщик
Предприниматель
Эксперт в области систематизации компаний.
Разработать структуру
Автор книги "Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай".
Создал эффективные структуры компаний, обеспечивающие рост прибыли минимальным количеством сотрудников. более 350 проектов в россии и за рубежом.

«Я занимаюсь систематизацией бизнеса с 2002 года и за это время через мои руки, мозг и душу прошли крупные, средние и малые компании со всеми их проблемами»